ਗਰੁੱਪ ਇਕਸੁਰਤਾ ਸਮੂਹ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਹਰੇਕ ਸਦੱਸ ਨੂੰ ਇਸ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਚਨਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਗਰੁੱਪ ਇਕਸੁਰਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ, ਇਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕਤਰ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁ-ਪੱਖੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਦੋਵੇਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਹਮਦਰਦੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਸਮੂਹ ਦੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੋਜ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹ ਇਕਸੁਰਤਾ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.
ਸਮੂਹ ਏਕਤਾ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ
ਕਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਅਮਰੀਕੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਡੀ. ਕਾਰਟਰਾਈਟ, ਕੇ. ਲੈਵਿਨ, ਏ. ਸੈਨਡਰ, ਐੱਲ. ਫੈਸਿੰਗਰ, ਗਰੁੱਪ ਡਾਇਨਾਮਿਕਸ ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਇਕਸੁਰਤਾ ਇਕਸਾਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਮੂਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਰਵੱਈਏ, ਰੁਤਬੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਸਾਰੇ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸਦੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਕਿੰਨੀ ਸਹਿਜਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ.
ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਿਸ ਗਰੁੱਪ ਵਿਚ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਉਹ ਇਸ ਸਮੂਹ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ, ਲਾਭਾਂ ਨਾਲੋਂ ਲਾਗਤਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਠੋਸ ਹਨ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ. ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਕਿਸੇ ਹੋਰ, ਹੋਰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਮਹਾਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੂਹ ਦੀ ਇਕਸੁਰਤਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਲਾਭ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਦੂਜੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਭਾਰ ਵੀ ਹੈ.
ਸਮੂਹ ਏਕਤਾ ਦੇ ਕਾਰਕ
ਕਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਸਮੂਹ ਏਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਕੇਵਲ ਮੁੱਖ ਵਿਅਕਤੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਨੁਕਤੇ' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ:
- ਸਮੂਹ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਆਪਸੀ ਨਿਰਭਰਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਹੀ ਜਰੂਰੀ ਹੈ,
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਜਮਹੂਰੀ ਸ਼ੈਲੀ, ਜੋ ਕਿ, ਸਖ਼ਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ,
- ਗਰੁੱਪ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਆਮ ਮੁੱਲ, ਹਿੱਤਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ,
- ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਇਸ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਤਤਾ,
- ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਥੋੜੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ,
- ਚਿੱਤਰ, ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਮਾਣ.
ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਜੁਲੀ ਗਰੁਪ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਕਾਰਨ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹਨ: ਜਿੰਨਾ ਜਿਆਦਾ ਉਹ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਨਤੀਜਾ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ
ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹ ਏਕਤਾ
ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਕ ਠੋਸ ਮਿਸਾਲ ਦੁਆਰਾ ਸਮੂਹ ਇਕਸੁਰਤਾ ਦੀ ਘਟਨਾ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ- ਦਫਤਰ ਦਾ ਸਟਾਫ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਰਸਾਏਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਅੰਤਰਜਾਤੀ ਸਬੰਧਾਂ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਤਸੱਲੀ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਕਸੁਰਤਾ ਸਮੂਹ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਗਰੁੱਪ ਇਕਜੁਟ ਹੋਣ ਦੇ ਵਧੇਰੇ, ਵਧੇਰੇ ਦਿਲਚਸਪ ਲੋਕ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਿਯਮ ਕੁਝ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਜੇ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਮਿਆਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਵੇਗੀ.
ਗਰੁੱਪ ਇਕਸੁਰਤਾ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਜਮਹੂਰੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਪਹਾਰ ਦਾ ਮਾਹੌਲ, ਸਗੋਂ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨੇਤਾ ਦੀ ਅਸਲ ਸ਼ਕਤੀ ਵੀ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਪਰ ਬਹੁਤ ਆਦਰਪੂਰਨ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਗਰੁੱਪ ਇਕਸੁਰਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਹਮਦਰਦੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ, ਲਿਖਤੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ-ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਾਉਣਾ ਠੀਕ ਹੈ, ਜੋ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ. ਇਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.