ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਹਰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੀ ਕੰਮ ਹਨ - ਆਓ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੀਏ.
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ?
ਹਰੇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੁਝ ਖਾਸ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਸੰਦਾਂ ਦਾ ਸਮੂਹ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਾਭਦਾਇਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਦੀਆਂ ਹਿਤਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੈਪੀਟਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣ ਦੀ ਆਦਤ ਹੈ:
- ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਕਦੀ ਯੋਜਨਾ;
- ਮੁਦਰਾ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ;
- ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪਤੀਆਂ, ਤਰਲਤਾ ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ;
- ਨਿਵੇਸ਼ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਢਾਂਚਾ;
- ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਫੰਡਾਂ ਅਤੇ ਐਕਸਚੇਂਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ
ਰਣਨੀਤਕ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਵੇਰਵੇ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸਿਰਫ਼ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਹੀ ਵਿਚਾਰਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਇਕ ਠੋਸ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਮੰਨਦਾ ਹੈ:
- ਨਿਵੇਸ਼ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਚੋਣ;
- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਭੌਤਿਕ ਮੁਲਾਂਕਣ;
- ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਯੋਗ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਚੋਣ;
- ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਸ਼ਚਤਤਾ;
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫੰਡ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ:
- ਹੋਰ ਖਰਚਾ ਮੁਨਾਫਾ;
- ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਮੁਦਰਾਸਫਿਤੀ ਨੂੰ ਵੱਧ ਗਿਆ;
- ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮੁਨਾਫ਼ਤਾ ਬਾਕੀ ਦੇ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਸਮਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਪੈਸੇ ਦੇ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਦੇਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਅਵਧੀ, ਵਧੇਰੇ ਜੋਖਮ. ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਅਜਿਹੇ ਢੰਗ ਅਕਸਰ ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਹੈ:
- ਆਮਦਨੀ ਦਾ ਵੱਡੇ ਅੱਖਰ;
- ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਛੋਟ;
- ਸੰਭਵ ਸਮੱਗਰੀ ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੁਨਹਿਰੇ ਨਿਯਮ ਦਾ ਸਾਰ ਕੀ ਹੈ?
ਹਰੇਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਕੋਈ ਅਪਵਾਦ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਉੱਚੀ ਦਫਤਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਉਹ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੁਨਹਿਰੀ ਨਿਯਮ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ. ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕੁਝ ਮਾਹਿਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਕ ਵੀ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਪੰਜ ਅਜਿਹੇ ਤਰਕ ਮਿਲਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਵੀਜ਼ਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਪੰਜ ਕਾਨੂੰਨ ਹਨ:
- ਸਖ਼ਤ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਫਲ ਬਣਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਵਪਾਰ ਵਿਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿੱਟੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਅਢੁਕਵੇਂ ਨਿਵੇਸ਼, ਅਤੇ ਕਰਜ਼ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਬੇਢੰਗੇ ਹਨ.
- ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਕਿ ਕੀ ਮਾਪਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ . ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੰਜਮ ਅਕਸਰ ਉਸਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਖੁਦ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਹੈ.
- ਕਾਰਨਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅੰਤਿਮ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ
- ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸਮਝਣਾ . ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਲਾਭ ਲਾਭ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਮੁਸ਼ਕਲ ਤੋਂ ਡਰੀ ਨਾ ਕਰੋ ਇੱਕ ਵਪਾਰੀ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਭਵ ਕਾਰਨ ਉਹ ਸਥਿਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੀ.
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ
ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਲਈ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:
- ਅਗਰੈਸਿਵ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਉਧਾਰ ਸਮਗਰੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਜੋਖਮ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਚੇ ਹੋਣਗੇ.
- ਕੰਜ਼ਰਵੇਟਿਵ ਹਮਲਾਵਰ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਜੋਖਮ ਘੱਟ ਹੋਣਗੇ.
- ਦਰਮਿਆਨੀ ਨੂੰ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਦਰਮਿਆਨ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਸਮਝੌਤਾ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮੰਤਵ ਵਿੱਤੀ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਬੀਮੇ ਦੇ ਭੰਡਾਰਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ.
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼
ਇਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਬੰਧਤ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਵਿਸ਼ਾ ਦੁਆਰਾ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੰਗਲ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਮ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:
- ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ
- ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਪੱਤੀ ਅਤੇ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਅਤੇ ਪੁਨਰਗਠਨ.
- ਸਮੱਗਰੀ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਅਨੁਕੂਲਤਾ.
- ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਦੋਨਾਂ ਰੂਪਾਂ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨਾ, ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਗਰੀ ਨਤੀਜੇ.
- ਮੌਨਟਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ;
- ਗਣਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ
- ਰਾਜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ.
- ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰੋ
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ
ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਖਾਸ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਸੂਲ:
- ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਾਸ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਸਥਿਤੀ;
- ਸਾਂਝੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਣ;
- ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਾਮਾਨ ਹੱਲ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਵੰਡ;
- ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਾਸ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ;
- ਨਕਦ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ;
- ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਿਟੀ ਦੀ ਮੁਨਾਫ਼ੇਦੀ ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਯੋਗ ਸੁਮੇਲ;
- ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਤਰ;
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਉੱਚ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ.
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਢੰਗ
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਇਸ ਜਾਂ ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਹਰੇਕ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਵਿਹਾਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ:
- ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ;
- ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ;
- ਆਰਥਿਕ ਮਦਦ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ;
- ਬੰਦੋਬਸਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ;
- ਕ੍ਰੈਡਿਟ;
- ਜਮਾਤੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ;
- ਕਿਰਾਏ;
- ਲੀਜ਼ਿੰਗ;
- ਟਰੱਸਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ;
- ਪ੍ਰੇਰਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧ - ਕਿਤਾਬਾਂ
ਮਨ ਨਾਲ ਐਂਪਲਾਇਮੈਂਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ. ਅਜਿਹੇ ਸਾਹਿਤ ਹਰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਪੂੰਜੀ ਉੱਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ. ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਸਿਖਰ ਵਿੱਚ:
- ਏ. ਸੇਰੇਮੈਟ "ਆਰਥਿਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ" ;
- B. Fepps "ਸਮਾਰਟ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸੂਚਕ" ;
- ਡੀ. ਕਲੇਸਨ "ਬਾਬਲ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅਮੀਰ ਆਦਮੀ . "