ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ "ਲੀਡਰ" ਸ਼ਬਦ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸਦੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਨਿਰ-ਨਿਰਭਰ ਅਥਾਰਟੀ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਪੋਰਟਰੇਟ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਪਰ ਆਗੂ ਇਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ? ਇਹ ਸਭ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪਾਂ ਬਾਰੇ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਵਰਤਦੇ ਹਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਦੇ ਰੂਪਾਂ ਦੀਆਂ ਕਈ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਮ ਚਰਚਾ ਕਰਾਂਗੇ.
ਡੈਮੋਕਰੈਟਿਕ ਅਤੇ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ
ਅਕਸਰ, ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਨੂੰ ਨੇਮੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਮਾਤਹਿਤ ਨੂੰ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਆਧਾਰ ਤੇ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਨੂੰ ਦੋ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:
- ਅਧਿਕਾਰਤ ਸ਼ੈਲੀ ਸਾਰੇ ਪਾਵਰ ਨੇਤਾ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿਚ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ, ਉਹ ਇਕੱਲੇ ਟੀਚੇ ਚੁਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਚੁਣਦਾ ਹੈ. ਸੰਚਾਰ ਸਮੂਹ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨੇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਹਥਿਆਰ ਸਜ਼ਾ, ਕਠੋਰਤਾ ਅਤੇ ਡਰ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਖਤਰਾ ਹੈ. ਇਹ ਸ਼ੈਲੀ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪਹਿਲ ਨੂੰ ਦਬਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
- ਡੈਮੋਕਰੇਟਿਕ ਟਾਈਪ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਅਜਿਹੇ ਨੇਤਾ ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਪਨਿਵੇਦਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਕੋਲ ਪਹਿਲ ਲੈਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੀ ਵਧਦੀ ਹੈ. ਜਾਣਕਾਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਹੈ.
ਵੇਬਰ ਦੀ ਟਿਪਾਲੋਜੀ
ਐੱਮ. ਵੇਬਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਰਗੀਕਰਨ, ਅੱਜ-ਕੱਲ੍ਹ ਦੁਨੀਆਂ ਭਰ ਵਿਚ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਹੁਕਮ ਦੇਣ ਦੀ ਕਾਬਲੀਅਤ, ਆਗਿਆਕਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮੰਨਿਆ. ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸਰੋਤ ਵਰਤਦੇ ਹਨ, ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ, ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ, ਰਵਾਇਤੀ ਅਤੇ ਤਰਕਸ਼ੀਲ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
- ਰਵਾਇਤੀ ਕਿਸਮ . ਇਹ ਰੀਤੀ ਰਿਵਾਜ, ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਸੱਤਾ ਦਾ ਤਤਕਰਾ ਜਨਮ ਤੋਂ ਹੀ ਲੰਘਦਾ ਹੈ, ਨੇਤਾ ਜਨਮ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਅਜਿਹਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
- ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਿਸਮ . ਇੱਥੇ, ਬਿਜਲੀ ਦੂਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਿਯਮਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਕ੍ਰਿਸ਼ੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਆਧਾਰ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਜਾਂ ਉਸਦੇ ਭਗਵਾਨ-ਨਿਰਲੇਪਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ. ਕਰਿਸਮਤਾ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੇ ਅਸਲ ਗੁਣਾਂ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਆਗੂ ਉਸ ਦੇ ਅਨੁਯਾਾਇਯੋਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਕਸਰ, ਨੇਤਾ ਦੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤਤਾ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈਕੰਡਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ.
ਸੌਖੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕਿਸਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਆਦਤ, ਕਾਰਨ ਜਾਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਹੈ. ਵੈਬਰ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਇੰਜਨ ਕਰਿਮੀਮੈਟਿਕ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਟਾਈਲ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਅਤੀਤ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਸ਼ਾਂਤ ਸਮਾਂ ਵਿੱਚ, ਤਰਕਸ਼ੀਲ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਉਚਿਤ ਹੋਵੇਗੀ.