ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰਵੱਈਏ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਝਗੜੇ ਦਾ ਇਕ ਪਾਰਟੀ ਬਣਨਾ ਸਭ ਕੁਝ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿਚਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਚੁਣੋ, ਵੀ. ਉਹ ਟਕਰਾਅ ਦੇ ਕਾਮਯਾਬ ਅੰਤ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਝਗੜੇ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਗਲਤ ਚੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇਸ ਦੇ ਬਹੁਤ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰਵੱਈਏ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ

ਇਹ ਉਸ ਆਦਮੀ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਕਦੇ ਝਗੜਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਵਿਗਾੜ ਦਾ ਅਸਲ ਤੱਥ ਭਿਆਨਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਬੇਦਖਲੀ ਮਤੇ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਲਈ ਸਮਰਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਖੋਜ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਦੋ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਿਆ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿਹਾਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਚੁਣੀ ਗਈ ਹੈ: ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦਿਆਂ, ਆਪਣੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਜਾਂ ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਇੱਛਾ. ਇਹ ਮਾਪਦੰਡ ਸਾਨੂੰ ਇਕ ਅਪਵਾਦ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਮਨੁੱਖੀ ਵਤੀਰੇ ਦੀਆਂ ਪੰਜ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

  1. ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਲਈ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਟਕਰਾਅ ਵਿੱਚ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਜੇਤੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਉਚਿਤ ਹੈ. ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਖੇਡ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਕੇਵਲ ਤੱਤ ਹੀ ਝੱਲਣਗੇ. ਪੂਰੀ-ਵੱਕਾਰੀ ਦੁਸ਼ਮਣੀ ਨਿਸ਼ਚਤ ਰੂਪ ਤੋਂ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ: ਦੋਸਤਾਨਾ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਜਾਂ ਕੰਮਕਾਜ.
  2. ਸਮਝੌਤਾ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ ਤੇ ਦੋਹਾਂ ਪੱਖਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰੇਗੀ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਵਿਕਲਪ ਕਿਸੇ ਵਿਚਕਾਰਲੀ ਹੱਲ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਫ਼ਲ ਨਿਕਲਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੜਾਈ ਦੇ ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ.
  3. ਤਿਆਗ ਇਹ ਕਿਸੇ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ, ਪਰ ਦੂਜੇ ਪਾਰਟੀ ਦੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ. ਰਣਨੀਤੀ ਉਦੋਂ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵਿਵਾਦ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਮਾਮਲਾ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਮੁੱਲ ਦੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਜਾਂ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਈ ਇੱਛਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਨਾਲ, ਬੇਸ਼ਕ, ਸਾਰੇ ਵਿਵਾਦਗ੍ਰਸਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੇਆਮ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
  4. ਅਨੁਕੂਲਣ ਕਿਸੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਭਾਵ ਉਸ ਦੀਆਂ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਅਸ਼ਾਂਤੀ ਦੇ ਇੱਕ ਦਲ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਹੈ, ਇੱਛਾਵਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨਾਲ. ਇਹ ਰਵੱਈਏ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਘੱਟ ਸਵੈ-ਮਾਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ, ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੇਮੁਖ ਸਮਝਦੇ ਹਨ. ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਚੰਗੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਵਿਵਾਦ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾ ਵਸਤੂ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੁੱਲ. ਜੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿਚ ਗੰਭੀਰ ਮਸਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਵਿਹਾਰ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ.
  5. ਸਹਿਕਾਰਤਾ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਅਜਿਹੀ ਕੋਈ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿਚ ਸਾਰੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰੇਗੀ. ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ ਜਦੋਂ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਝਗੜੇ ਵਿੱਚ ਪਾਰਟੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਦਰ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਸਮਝ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੇ ਵਿਵਾਦ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾ ਵਸਤੂ ਉਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਨਨੁਕਸਾਨ, ਝਗੜੇ ਦਾ ਇੱਕ ਛੇਤੀ ਅੰਤ ਦੀ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇੱਕ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਨਾਲ, ਜੋ ਸਾਰੇ ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵਿਵਾਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਬੁਰੇ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਥਿਤੀ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਹਰ ਇੱਕ ਦਾ ਆਪਣਾ ਫਾਇਦਾ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੋਧੀ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਵਿਵਹਾਰ ਸ਼ੈਲੀ ਚੁਣਨਾ ਹੈ ਜੋ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਸਫਲ ਨਿਕਲਣ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਏਗਾ.