ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ

ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਬਾਰੇ ਗਾਹਕ, ਸੇਵਾ, ਉਤਪਾਦ, ਫਰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਆਖਰਕਾਰ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਅਤੇ ਮਾਰਕਿਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਤੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ. ਜਿਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਮਨ ਵਿਚ ਅਨੁਕੂਲ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ

ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਤਿੰਨ ਮੁਢਲੇ ਅਸੂਲ ਹਨ:

1. ਇੱਕ ਦਿਸ਼ਾ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਰਹੋ
2. ਇਕਸਾਰਤਾ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ
3. ਇੱਕ ਲੰਮੇ ਸਮ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਹੋ.

ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਤਰੀਕੇ

1. ਵਿਲੱਖਣ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਇਸ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਸਾਮਾਨ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਲੱਭਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ. ਜੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਫੇਲ੍ਹ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਉਚਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਣਦੇਖੀ ਵੱਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਾਪਦੰਡ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲੋ.
2. SWOT- ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ, ਘੱਟ-ਕੁੰਜੀ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੌਕੇ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ.
3. ਅਨੁਕੂਲ ਵਿਧੀ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਗੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉ, ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਚਾਲੇ ਅੰਤਰ ਲੱਭੋ.
4. "ਰਜਿਸਟਰੀ" ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਦੀ ਘੋਖ ਕਰਨੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ

ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਤਰੀਕੇ

ਅਜਿਹੇ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ:

1. ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਲੱਛਣ ਅਤੇ ਲਾਭ ਜੋ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਮਿਲੇ ਹਨ.
2. ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮੋਹਰੀ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ.
3. ਪੈਸੇ ਦੀ ਕੀਮਤ
4. ਮਸ਼ਹੂਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਇਸਦੇ ਵਿਗਿਆਪਨ.
5. ਸਮਾਨ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਰਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ, ਸੇਵਾਵਾਂ.
6. ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ
7. ਪ੍ਰਤੀਕਾਂ, ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਖਪਤਕਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਯਾਦ ਰੱਖੇਗਾ.
8. ਸਾਮਾਨ ਦਾ ਨਾਅਰਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਦੇਸ਼ ਹੈ.

ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਰਣਨੀਤਕ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਅਸਰ ਹੈ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਉਣਾ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਇਸਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਾਖਰਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਸੋਚਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ.