ਜਨਮ ਤੋਂ, ਬੱਚੇ ਦੇ ਸਰੀਰਿਕ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਲੋੜਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਉਸ ਦੇ ਟੀਚੇ, ਦਿਲਚਸਪੀਆਂ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਰਾਦਿਆਂ ਨੂੰ ਇਰਾਦਿਆਂ ਵਿਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਜਾਂ ਹੋਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਧੱਕਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕੀ ਹੈ - ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕੀ ਹੈ?
ਇਹ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟਾਰਗੇਟ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਸਮਾਜ ਸ਼ਾਸਤਰ, ਜੀਵ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਦੁਆਰਾ ਪੜ੍ਹਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਆਦਮੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਵਿਕਸਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤ ਹਨ. ਇਹ ਬੋਧਾਤਮਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰੈਕਟੀਕਲ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੋਵਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ
ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਇਰਾਦੇ, ਇੱਛਾ, ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਨੇੜਲੇ ਸਬੰਧ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਾਲ ਉਸ ਵਸਤੂ ਤੋਂ ਉਹ ਸਮੱਗਰੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਤੋਂ. ਵੱਖਰੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਮਲ ਦੇ ਤਰੀਕੇ, ਇੱਛਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਨ
ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ
ਮਨੁੱਖ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਸ ਸ਼ਰਤਕਾਰੀ ਅਤੇ ਮੋਬਾਇਲ ਹਨ. ਲੋੜ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਭਾਗ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮੰਤਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸਾਹਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਇਕੋ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਡਰਾਇਵਿੰਗ ਤਾਕਤਾਂ ਦਾ ਮੇਲ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਮਨੋਰਥ ਆਪਣੀ ਸਥਾਈ ਨਿਜੀ ਜਾਇਦਾਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੋੜਾਂ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ
ਬਾਹਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਇੱਛਾ, ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ:
- ਉਤੇਜਨਾ;
- ਸਰਗਰਮ ਕਰਨਾ;
- ਪ੍ਰੇਰਣਾ;
- ਟੀਚਾ-ਸੈਟਿੰਗ;
- ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ;
- ਗਾਈਡ
ਜਜ਼ਬਾਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤਜਰਬਾ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰਾਜ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਛੇਤੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪੰਨ ਹੋਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦਾ ਰੂਪ ਤਿਆਰ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਚੇਤੰਨ ਜਾਂ ਬੇਹੋਸ਼ ਮਾਨਸਿਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਉਸ ਨਾਲ ਨੇੜੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਰਾਦੇ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
ਪਾਏ ਗਏ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਮੈਮੋਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਉਹ ਉੱਠਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ . ਜਜ਼ਬਾਤ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਆਵੇਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਜੁਟਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਕੰਮ ਏ.ਕੇ. ਮਾਸਲੋ ਇਕ ਅਮਰੀਕੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਮਨੁੱਖਤਾਵਾਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਹੈ. ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜਾਂ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ: ਪਹਿਲਾ ਦੂਜਾ ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਘੱਟ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਚਲਦਾ ਹੈ. ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੇ ਦਿਲ ਵਿਚ ਸਰੀਰਕ, ਬੇਧਿਆਨੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ, ਅਤੇ ਉਪਰੋਕਤ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਪਿਆਰ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ, ਸਵੈ-ਅਸਲਕਰਣ, ਸਮਝ ਆਦਿ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਜੋ ਅਸ਼ਟਮੀ ਮਾਡਲ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਨੇ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਵਿਚ ਵਿਆਪਕ ਅਰਜੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਰੀਰਕ ਲੋੜਾਂ ਹਨ ਮਜਦੂਰੀ, ਬਿਮਾਰ ਛੁੱਟੀ, ਛੁੱਟੀ ਟਰੇਡ ਯੂਨੀਅਨਾਂ, ਲਾਭ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ. ਅੱਗੇ ਆਤਮ ਸਨਮਾਨ, ਮਾਨਤਾ, ਸਵੈ-ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ, ਸਵੈ ਅਨੁਭਵ ਆਦਿ ਦੀ ਲੋੜ ਆਉਂਦੀ ਹੈ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਮੁੱਢਲਾ ਸਿਧਾਂਤ
ਇਕ ਸਮੇਂ, ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਧਾਂਤ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਜੋ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਉਲਟ ਸਨ. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਇਹ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੁਝ ਲੋਕ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਕਿਉਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਦੂਜੇ ਘੱਟ ਹਨ. ਕੁਝ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਢਾਂਚੇ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਦ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਉਤਸ਼ਾਹਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਫਿਰ ਵੀ ਕੁਝ ਹੋਰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਆਦਤ ਦੁਆਰਾ ਸੇਧ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਮਾਸਲੋ, ਐਮ. ਕਲੇਲੈਂਡ, ਡੀ.ਐਸ. ਐਡਮਸ et al.
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ
ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਪਹਿਲੇ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਇਹ ਬਾਹਰਲੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਵਿਚ - ਅੰਦਰੂਨੀ ਇਰਾਦਿਆਂ ਨੂੰ. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੰਗ ਦੀ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਫੋਰਸਿਜ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: "ਜੇ ਮੈਂ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਾਂ ਜੇ ਮੈਂ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਾਂ ਤਾਂ ਬੌਸ ਮੈਨੂੰ ਤੰਗ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ." ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕੁਦਰਤੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ - ਨੀਂਦ, ਪਿਆਸ, ਭੁੱਖ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ - ਬਾਹਰੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਰੋਗ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ, ਪੀਣ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ , ਆਦਿ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭੀਏ?
ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੇ ਕਈ ਵਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਤ੍ਰਾਸਦੀ ਦਾ ਹਮਲਾ, ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਬੇਕਾਰ ਹੈ. ਸਖਤ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਰਤ ਤੇ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਸਦਾ ਆਪਣਾ ਫਰਜ਼ ਹੈ. ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੂੰਦ ਵੱਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਇੱਛਾ, ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਹਿਲਾਓ, ਹੋਰ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰੋ.
ਆਪਣਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਚਾਲੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ: ਜੇਕਰ ਲੋੜ ਪਵੇ ਤਾਂ ਨਵੇਂ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਜੋ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ. ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦਾ ਸੰਕਲਪ ਅਤੇ ਸਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੇ ਯੋਗ ਹੋ. ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਲਈ ਰੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਫਾਇਦਾ
ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਅਮਲੀ ਸੁਝਾਅ ਹਨ:
- ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਸੈਟ ਕਰੋ
- ਇੱਕ ਸਮਾਂ ਸਮਾਪਤ ਕਰੋ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਰਾਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੜਾਈ ਵਿਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਆਰਾਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਯੋਗੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
- ਅਜਿਹਾ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਲੱਭੋ ਜੋ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਤ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੇਗੀ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਓ?
ਇਹ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਇੱਛਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਕ ਧੱਕਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਰੁਕੀ ਹੋਈ ਹੋਵੇਗੀ. ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਧੇਗੀ ਜੇ:
- ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ . ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਹੈ. ਭਾਰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਚਾਹਵਾਨ, ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਇਹ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
- ਸਮੱਸਿਆ ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਕਾਰਨ ਦੀ ਸ਼ਨਾਖਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਜੋ ਲੋੜੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਭਾਸ਼ਾ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਜੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ.
- ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਤੁਲਨਾ ਨਾ ਕਰੋ, ਪਰ ਆਪਣੀ ਆਪਣੀ ਉਚਾਈ ਲਵੋ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਜਿੱਤ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ ਸਾਰੇ ਦੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹਨ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਫਿਲਮਾਂ
ਅਜਿਹੇ ਵਿਸ਼ੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਚਿੱਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੱਭੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹਨ:
- "ਕਾੱਪੀ ਆਕਾਸ਼ ਵਿਚ" ਫਿਲਮ ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਅਰਥ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਚੋਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਉਦੋਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨਾਇਕਾਂ ਇਹ ਸਮਝਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਸਰੰਖਣ ਹੈ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਮੌਤ ਹਰ ਇਕ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਜਾਵੇਗੀ.
- "ਗ੍ਰੀਨ ਮਾਈਲ" ਸਿਨੇਮਾ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਚਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਇਹ ਤਸਵੀਰ ਧੋਖਾਧੜੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਘਾਤ, ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਅਤੇ ਦਇਆ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਉਸ ਦੇ ਆਟੇ ਵਿਚ, ਨਾਇਕਾਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਡਰ ਨੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਘੁਲਿਆ, ਪਰ ਅੰਤ ਵਿਚ ਚੰਗਿਆਈਆਂ ਨੇ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ.
- "ਸਲੱਮਡੌਗ ਮਿਲੀਨੇਅਰ" ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਵਿਚ ਕੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇੱਕ ਗ਼ਰੀਬ ਲੜਕੇ ਅਜਿਹੇ ਰਾਹ ਤੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਚਾਹੇਗਾ ਅਤੇ ਉਹ ਅਸਲੀ ਵਿਅਕਤੀ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਾਰੇ ਕਿਤਾਬਾਂ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਹਿਤਿਕ ਰਚਨਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਲੇਖਕ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਵਧਾਉਣ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਦੇਂਦੇ ਹਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀਆਂ ਮਿਸਾਲਾਂ ਵੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਰੇ ਮੌਤਾਂ ਲਈ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਏ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- D. Waldschmidt ਦੁਆਰਾ "ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਸਕਰਣ ਬਣੋ" ਇਸ ਵਿੱਚ ਲੇਖਕ ਸਾਰੇ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਘਾਟਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਨਕਲ ਅਤੇ ਈਰਖਾ ਲਈ ਸਾਮਾਨ ਬਣ ਗਏ.
- ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਤੇ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਅਤੇ "ਅਟਲਾਂਟ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮੋਢਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਕੀਤਾ" ਏ ਰੈਂਡ . ਲੇਖਕ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ 12 ਸਾਲ ਲਈ ਲਿਖਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਪਲਾਟ ਨੂੰ ਮੋਹਰੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਘੁੰਮ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹਾਨ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ.
- ਕੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਤਾਬ "ਹਰ ਚੀਜ਼ ਸੰਭਵ ਹੈ! ਇਸ ਨੂੰ ਮੰਨਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰੋ ... ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨ. " ਆਈਕੇਨ ਲੇਖਕ ਦੇ ਖਾਤੇ ਤੇ 120 ਤੋ ਜਿਆਦਾ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਤੇ ਸੈਮੀਨਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਸੰਸਾਰ ਦੀਆਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦਬਾਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ, ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.