ਲਿਬਰਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸ਼ੈਲੀ

ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਕਸਰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕ ਸਿੱਧੇ ਇਸ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਮਰੱਥ ਮੁਖੀ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰਕ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ

• ਸਥਿਤੀ (ਸ਼ਾਂਤ ਜਾਂ ਤਣਾਅਪੂਰਨ);
• ਕੰਮ (ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜਾਂ ਸਿਧਾਂਤਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ);
• ਸਮੂਹ (ਨਿੱਜੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ)

ਪਰ, ਜ਼ਰੂਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਗੁਣ, ਜੋ ਸਰੀਰਿਕ (ਉਮਰ, ਲਿੰਗ) ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀਜੀਵਤਾ ਨਾਲ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਚੋਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਇਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਈਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਾਂਗੇ, ਜੋ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ "ਦੁਖਦਾਈ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਖਾਰਜ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ. ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਬਾਰੇ ਹੈ.

ਇਹ ਕਿੱਥੋਂ ਆਏ?

ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੀ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ. ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਤੱਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖੁਲਾਸਾ ਹੈ. ਆਗੂ ਇੱਕ ਕੰਪਾਸ ਹੈ ਜੋ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਿਰਫ (ਜਾਂ ਸਟਾਫ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ) ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦਾ ਸਾਰ, ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨਾਲ ਵੀ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਾਰੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਖੁਦ ਖੁਦਨਿਦੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਆਪ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਨਾਲ, ਸਿਰ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਾਲਸ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇਹ ਵਿਧੀ ਕਦੋਂ ਉਚਿਤ ਹੈ?

ਇੱਕ ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਮਿਸਾਲ ਹੈ ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜ ਜਾਂ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਖੇਤਰ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮਾਹਿਰ ਹਨ, ਜੋ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਿਵਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬੁਰਾ ਨਹੀਂ, ਉਦਾਰਵਾਦ ਵੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਜੜਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਨਾਲ "ਲਿਖਣ" ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਹੋਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਰਚਨਾਤਮਕ ਲੋਕ ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ, ਖੜੋਤ, ਆਦਿ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ, ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਖ਼ਤ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.

ਲਿਬਰਲ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਅਕਸਰ ਔਰਤਾਂ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਭਾਵਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਦਖ਼ਲ ਦੇਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਤੱਥ ਵੱਲ ਖੜਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਸਮਰੱਥ ਔਰਤ ਦਾ ਸਿਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਔਰਤਾਂ ਜੋ ਆਲੋਚਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਵਿਧੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕਰਨ ਦੀ ਬੇਵਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੀਡਰ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਅੱਖਰ ਦੁਆਰਾ ਉਦਾਰਵਾਦ ਦੇ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਆਫਸੈੱਟ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਬਚਾਅ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵਰਣਨ ਦੇ ਸਖਤ ਪਾਲਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਸਮਾਨ ਸਿਰ ਉਸ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹੀ ਰਹੇਗਾ ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਅਸਲੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦਖ਼ਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਦਖ਼ਲ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਈ ਖਾਸ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਬਹੁਤ ਅਸਾਨ - ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੇ ਅਸਰ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ, ਪੂਰੇ ਵਰਕਫਲੋ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਇੱਕ ਯੋਗ ਨੇਤਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਲਈ ਯੋਗ ਹੈ, ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਅਨੁਕੂਲ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ, ਕਿਰਤ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਬਦਲ ਕੇ ਅਤੇ ਢੁਕਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.