ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਲਈ ਸ਼ਬਦ ਦਾ ਕੰਮ ਦਾ ਆਪਣਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਰੰਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਲਈ ਇਹ ਸਭ ਜੀਵਣ ਦਾ ਮਨਪਸੰਦ ਕੰਮ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਲਈ ਇਹ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਨਫ਼ਰਤ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਹੈ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਕੁਝ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਅਤੇ ਕਿਸਮਾਂ
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਿੱਜੀ ਟੀਚਿਆਂ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਿਸੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਜਾਂ ਇੱਛਾ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿਚ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਲੋੜ - ਆਮ ਜੀਵਨ ਲਈ ਇਰਾਦੇ, ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਕਮੀ, ਦੇ ਮੂਲ ਅੱਜ-ਕੱਲ੍ਹ ਕਿਰਤ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀਆਂ ਕਈ ਮੂਲ ਕਿਸਮਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ:
- ਪਦਾਰਥ ਪ੍ਰੇਰਣਾ
- ਅਸਪਸ਼ਟ ਪ੍ਰੇਰਣਾ.
ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਕਈ ਹੋਰ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.
ਗੈਰ-ਪਦਾਰਥ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ:
- ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮੌਕੇ;
- ਰੋਬੋਟ ਦੀ ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ;
- ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਅਹਿਮ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਹਾਜ਼ਰੀ.
ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ:
- ਸਿੱਧਾ - ਬੋਨਸ, ਟੁਕੜਾ-ਰੇਟ ਕੰਮ, ਤੋਹਫ਼ੇ;
- ਅਸਿੱਧੇ - ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਖਾਣਾ, ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਲਾਭ, ਯਾਤਰਾ ਲਈ ਲਾਭ
ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਕੰਮ ਸਿਰਫ ਨਾ ਕੇਵਲ ਜੈਵਿਕ, ਪਰ ਸਮਾਜਿਕ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲੋਕ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਰਾਇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ
ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦੂਜਿਆਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਅਖੌਤੀ "ਨਕਲੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ" ਉਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ ਜੋ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਮਕਸਦ ਲਈ ਹੈ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮ:
ਪ੍ਰੇਰਣਾ "ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼" ਤੋਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ - ਨੈਗੇਟਿਵ ਅਤੇ "ਕੀ ਕਰਨ" - ਸਕਾਰਾਤਮਕ. ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤਕ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ "ਗਾਜਰ ਅਤੇ ਸੋਟੀ" ਨੂੰ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੇ ਬੱਚਾ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਦੀ ਅਣਆਗਿਆਕਾਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸੰਭਾਵਤ ਸਜਾਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤਜਰਬਿਆਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਵੇਗੀ. ਉਸ ਘਟਨਾ ਵਿਚ ਜਿਸ ਨੇ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ, ਉਸ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਆਸਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਵੇਗੀ.
ਸਰੋਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ:
- ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ - ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ;
- ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ - ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਉਤਪੰਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਲੇਕਿਨ ਆਪਣੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ.
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਅਮਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀਆਂ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ:
1. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਠੋਸ ਥਿਊਰੀ. ਉਹ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ. ਇਹ ਲੋੜ ਦੇ ਸੰਕਟ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਸਿਧਾਂਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਏ ਮਾਸੋਲੋ ਦੇ ਲੜੀਵਾਰ ਸਿਧਾਂਤ;
- ਡੀ. ਮੈਕਲਲੈਂਡ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਥਿਊਰੀ;
- ਦੋ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਥਿਊਰੀ
2. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਵਿਘਟਨ ਸਬੰਧੀ ਸਿਧਾਂਤ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵੱਖ ਵੱਖ ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਵਤੀਰੇ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਖਾਸ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਜਸਟਿਸ ਐਸ. ਅੰਸਸਾ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ;
- V. Vroom ਦੀ ਉਮੀਦ ਦੀ ਥਿਊਰੀ;
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਪੋਰਟਰ - ਲੋਅਰ
3. "ਵਰਕਰ" ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਇਸ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਹਰੇਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਦੇ ਹਨ:
- ਜੇਮਸ ਮੈਕਗ੍ਰੇਗਰ ਦੀ ਥਿਊਰੀ;
- Z ਦੀ ਥਿਊਰੀ
ਉਪਰੋਕਤ ਸਾਰੇ ਥਿਊਰੀਆਂ, ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ, ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਫੋਕਸ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਤੈਅ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਵੈ-ਭਰੋਸਾ ਅਤੇ ਸਫਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.